5月24日上午，集團(tuán)公司召開(kāi)2024年第19次黨委（擴(kuò)大）會(huì)議，會(huì)議傳達(dá)學(xué)習(xí)習(xí)近平總書(shū)記重要論述《全面深化改革開(kāi)放，為中國(guó)式現(xiàn)代化持續(xù)注入強(qiáng)勁動(dòng)力》及省社相關(guān)文件、會(huì)議精神，組織開(kāi)展了《中國(guó)共產(chǎn)黨紀(jì)律處分條例》及依法治企專題學(xué)習(xí)，研究審定了集團(tuán)公司《關(guān)于進(jìn)一步明確監(jiān)事監(jiān)督職能的通知》《關(guān)于進(jìn)一步優(yōu)化合同、資金審批流程的通知》《2024產(chǎn)品品牌（產(chǎn)業(yè)升級(jí)）年活動(dòng)實(shí)施方案》《關(guān)于對(duì)各經(jīng)營(yíng)板塊資金實(shí)行預(yù)算額度管理的方案》《各子公司存貨管理人員和崗位職責(zé)》等事宜，會(huì)議還研究了子公司經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)及黨建、群團(tuán)相關(guān)事宜。集團(tuán)公司黨委書(shū)記、董事長(zhǎng)鄧華主持會(huì)議并講話。

會(huì)議明確，要按照集團(tuán)發(fā)展戰(zhàn)略、年度經(jīng)營(yíng)目標(biāo)要求，以切實(shí)增加經(jīng)營(yíng)效益和提高管理效率為切入點(diǎn)，對(duì)各子公司實(shí)行經(jīng)營(yíng)資金預(yù)算、工資、人員編制總額管理，進(jìn)一步優(yōu)化流程、提升效率，切實(shí)推動(dòng)責(zé)任下沉、管理下沉、壓力下沉，放活經(jīng)營(yíng)、收緊管理、激活基層、做實(shí)板塊，加快推進(jìn)子公司實(shí)體化運(yùn)作的步伐。各子公司要切實(shí)提升經(jīng)營(yíng)管理質(zhì)量，扛起加快清欠清收的主體責(zé)任，做好“去庫(kù)存、降風(fēng)險(xiǎn)、調(diào)結(jié)構(gòu)”各項(xiàng)工作，著力提升經(jīng)營(yíng)質(zhì)量和效益，進(jìn)一步激發(fā)改革轉(zhuǎn)型活力動(dòng)力。

會(huì)議指出，要嚴(yán)格實(shí)行預(yù)算額度管理制度，實(shí)現(xiàn)資金的集中統(tǒng)一調(diào)度和有效監(jiān)管，切實(shí)加強(qiáng)資金管控和經(jīng)營(yíng)質(zhì)量提升，將資金分配與業(yè)務(wù)質(zhì)量、效益掛鉤，推動(dòng)資金、人員、資源優(yōu)先向經(jīng)營(yíng)效益好的優(yōu)質(zhì)板塊傾斜和保障，優(yōu)化管理審批流程，積極營(yíng)造“講效益、比貢獻(xiàn)”的干事創(chuàng)業(yè)氛圍，助推集團(tuán)加快實(shí)現(xiàn)轉(zhuǎn)型發(fā)展。

會(huì)議強(qiáng)調(diào)，各子公司經(jīng)營(yíng)負(fù)責(zé)人、財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人、貨權(quán)管理人員及監(jiān)事要切實(shí)履職盡責(zé)，結(jié)合各自崗位職責(zé)，加強(qiáng)對(duì)經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)的全流程監(jiān)督，嚴(yán)格做好資金管理、貨物監(jiān)管、風(fēng)險(xiǎn)管控各項(xiàng)工作，做到事前有審核，事中有監(jiān)督，事后有追溯，促使各子公司全面提升經(jīng)營(yíng)效益和抗風(fēng)險(xiǎn)能力，促進(jìn)集團(tuán)公司高質(zhì)量發(fā)展。

集團(tuán)公司黨委副書(shū)記、董事、總經(jīng)理馮颯，黨委副書(shū)記、紀(jì)委書(shū)記、監(jiān)事會(huì)主席吳德貴，黨委委員、副總經(jīng)理曹永彬，黨委委員、紀(jì)委副書(shū)記張琳黎出席會(huì)議，集團(tuán)公司董事、財(cái)務(wù)總監(jiān)李明會(huì)列席會(huì)議，各管理部門、子公司負(fù)責(zé)人及相關(guān)同志參加會(huì)議。