10月20日下午，集團(tuán)公司黨委書(shū)記、董事長(zhǎng)鄧華主持召開(kāi)專題會(huì)議，安排部署冷鏈、外貿(mào)進(jìn)出口業(yè)務(wù)等重點(diǎn)工作。

鄧華強(qiáng)調(diào)，集團(tuán)通過(guò)三年改革轉(zhuǎn)型，業(yè)務(wù)板塊已基本成型，工作思路更加明確，同時(shí)對(duì)冷鏈、海外貿(mào)易和供應(yīng)鏈團(tuán)隊(duì)提出了更高要求。相關(guān)部門、子公司要高度重視冷鏈、外貿(mào)進(jìn)出口以及穩(wěn)定的供應(yīng)鏈業(yè)務(wù)對(duì)集團(tuán)下步發(fā)展的支撐作用和重要意義，將工作重心進(jìn)一步聚焦到“農(nóng)產(chǎn)品購(gòu)銷流通、保供穩(wěn)價(jià)”主責(zé)主業(yè)上，明確“發(fā)揮大優(yōu)勢(shì)、打通大渠道、瞄準(zhǔn)大市場(chǎng)、構(gòu)建大平臺(tái)”四大方向，突出冷鏈優(yōu)勢(shì)，加大進(jìn)出口貿(mào)易力度，按照“三?！保▽I(yè)、專注、專長(zhǎng)）“三可”（可靠、可控、可信）要求，統(tǒng)一思想、密切配合，做好聯(lián)系協(xié)調(diào)，找準(zhǔn)角色定位，形成工作合力，加快推動(dòng)業(yè)務(wù)出成效、見(jiàn)實(shí)效。

鄧華要求，相關(guān)部門和子公司要以此次專題會(huì)為契機(jī)，進(jìn)一步明確相關(guān)板塊支撐業(yè)務(wù)、資金使用和人員配置，優(yōu)化內(nèi)部管理和資源配置，強(qiáng)化預(yù)算管理和績(jī)效考核，做好業(yè)務(wù)過(guò)程監(jiān)管，發(fā)揮團(tuán)隊(duì)優(yōu)勢(shì)，把握市場(chǎng)機(jī)遇，贏得發(fā)展主動(dòng)權(quán)，為集團(tuán)加快高質(zhì)量發(fā)展增添新的動(dòng)力。

集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)李明會(huì)、曹永彬、張琳黎出席會(huì)議，海外事業(yè)部、冷鏈?zhǔn)聵I(yè)部、財(cái)務(wù)統(tǒng)計(jì)部、戰(zhàn)略發(fā)展部主要負(fù)責(zé)人參加會(huì)議。